FCB Dienstverlenen in arbeidsmarktvraagstukken
FCB Dienstverlenen in arbeidsmarktvraagstukken is de arbeidsmarktorganisatie voor de branches Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, Jeugdzorg en Kinderopvang. MOgroep en de vakbonden hebben FCB opgericht om de branches te ondersteunen om optimaal te kunnen functioneren op een veranderende arbeidsmarkt. Een arbeidsmarkt die steeds krapper wordt met tekorten aan gekwalificeerd personeel, een diverser personeels- en klantenbestand, nieuwe wet- en regelgeving en marktverhoudingen die vragen om een professionaliseringsslag. Cruciaal is dat de dienstverlening van FCB aansluit bij behoeften van de branches. FCB is van en voor de branches.
Inhoudsopgave:
Actueel: drie nieuwe films voor wervingscampagne Laat je raken.
De drie nieuwe films van FCB in het kader van haar wervingscampagne kunt u zien door te klikken op: Ouderenwerker, Jongerenwerker of Schoolmaatschappelijk werker
Zeven redenen om in Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening te werken, zijn volgens FCB:
Mensen helpen
In het welzijnswerk ben je altijd bezig mensen te helpen. Soms met grote problemen, soms met praktische vaardigheden. Heb je iets met mensen, vooral met mensen bij wie het allemaal niet vanzelf gaat? Dan voel je je in deze branche als een vis in het water.
Uitdaging
Je werkt met mensen die jouw hulp goed kunnen gebruiken. Je geduld wordt regelmatig op de proef gesteld. Bijvoorbeeld omdat mensen niet zo veel kunnen, niet zo snel zijn of erg tegen dingen opzien. Met geduld en tact kun je die uitdaging aan.
Afwisselend
Je werkt in een grote branche met veel verschillende functies. Je kunt kiezen voor verschillende soorten doelgroepen. Je kunt individuele hulp verlenen, sociale activiteiten opzetten voor buurten of bijvoorbeeld een peuterspeelzaal begeleiden. Genoeg mogelijkheden dus!
Zelfstandig samenwerken
Als welzijnswerker werk je zelfstandig en met verschillende soorten cliënten. Je luistert, volgt hun ontwikkeling en staat ze waar nodig bij. Dat doe je niet alleen, je collega’s helpen je. Ook werk je samen met instanties als de gemeente, de politie, uitkeringsinstanties etc.
Genoeg werk én dichtbij
Er is altijd werk bij jou in de buurt. Bovendien zijn welzijn en maatschappelijke dienstverlening altijd nodig. Er zijn altijd mensen die hulp nodig hebben. En buurtwerk helpt bij het oplossen van sociale problemen, daarvan is ook de overheid overtuigd. Werk genoeg dus!
Flexibiliteit in vooropleiding
Heb je niet de juiste vooropleiding maar wel werkervaring? Geen nood: veel organisaties hebben een intern opleidingstraject. Via een EVC-traject kunnen tekorten via trainingen en cursussen worden opgevangen. Handig als je van een ander soort werk wil overstappen!
Goede en flexibele arbeidsvoorwaarden
Wil je parttime werken, of op onregelmatige tijden? Bij welzijnswerk kan dat. Veel arbeidsplaatsen zijn flexibel. Ideaal als je werk en privé in balans wilt brengen. Ook de arbeidsvoorwaarden zijn aantrekkelijk: een goed salaris en goede regelingen voor onregelmatig werk, gezondheid en welzijn op de werkplek.
Meer informatie: zie de website www.werkinwelzijn.nl. Tip: plaats ook de FCB- campagne op uw website.
Bestuur FCB
Het bestuur van FCB is samengesteld uit drie vertegenwoordigers van de werkgevers en drie vertegenwoordigers van de vakbonden. De drie branchebesturen hebben ieder een bestuurslid namens de branche afgevaardigd:
- De heer W. Spierings met als plaatsvervanger de heer M. Dirksen (Jeugdzorg)
- Mevrouw L. Keppel met als plaatsvervanger de heer G. Faas (Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening)
- De heer R. Vergeer (Kinderopvang, nog geen plaatsvervanger benoemd)
Vanuit de vakbonden hebben de heer M. van den Berg, mevrouw C. van Brenk (beiden ABVAKABO/FNV) en mevrouw L. Smits (CNV Publieke Zaak) zitting in het bestuur. Voorzitter is de heer F. Klützow.
Onder het bestuur functioneert een stuurgroep met vertegenwoordigers vanuit de MOgroep (de heren Kelder en Luttik) en de vakbonden die het bestuur inhoudelijk adviseert.
Financiering
De dienstverlening van FCB wordt gefinancierd vanuit de afkoopsom van het ministerie van VWS, met uitzondering van de secretariële ondersteuning van de CAO-overleggen voor de drie branches, de geschillen- en de bedrijfscommissies. Deze ondersteuning wordt op basis van de CAO Fonds Collectieve Belangen sinds begin jaren negentig gefinancierd met een loonsomheffing van 0,03 %. Meerjarige financiering van de diensten van FCB moet geleidelijk plaatsvinden vanuit de branches. In lijn met het besluit van de Verenigingsraad d.d. 26 juni 2007 heeft het bestuur van FCB de volgende afspraken gemaakt in zijn vergadering van 28 juni 2007:
- de huidige CAO FCB voor de drie branches wordt aangepast met een tijdelijke verhoging van de loonsomheffing (nu 0,03 %) met 0,1 % voor de periode van 1 jaar. Voor deze tijdelijke verhoging heeft FCB een verzoek tot AVV (algemeen verbindend verklaring) ingediend bij het ministerie van SZW dat in augustus 2007 is gehonoreerd. Daardoor kan de heffing aan alle organisaties in de drie branches worden opgelegd.
- deze verhoging van het heffingspercentage tot 0,13 % geldt voor de periode van 1 september 2007 – 31 augustus 2008
- een half jaar voor afloop van deze verhoging (april 2008) vindt besluitvorming plaats over verlenging van de CAO FCB op basis van een grondige evaluatie.
Evaluatie
De evaluatie moet onder meer antwoord geven op de volgende vragen:
- Dragen de arbeidsmarktinterventies op het terrein van verloopbeheersing, verzuimreductie, instroomvergroting en slimmer werken bij het aan het terugdringen van de arbeidsmarktproblemen in de drie branches?
- Heeft FCB de hiervoor vastgestelde streefwaarden gehaald?
- Sluiten de producten en diensten van FCB aan bij de wensen van de afnemers?
- Worden de producten en diensten gewaardeerd (periodieke tevredenheidmetingen)?
- Zijn de opgeleverde kengetallen voor de branches waardevol?
- In welke mate slaagt FCB erin diensten tegen (directe) betaling af te zetten?
- In welke mate slaagt FCB erin alternatieve financieringsbronnen toegankelijk te maken?
FCB heeft eind 2007 een nulmeting uitgevoerd bij organisaties in de branches Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening, Jeugdzorg en Kinderopvang naar de bekendheid met FCB en waardering van FCB-producten.
Begin maart houdt de MOgroep een enquête onder de leden over de waardering van FCB waarbij verwezen wordt naar dit jaarbericht. De informatie uit deze enquête heeft de MOgroep nodig om de leden een goed onderbouwd besluit over de financiering van FCB-diensten in de toekomst voor te kunnen leggen.
Werkwijze
FCB is een kleine en wendbare organisatie met een vaste bezetting die voor continuïteit van de dienstverlening zorgt.
Verder worden er per project of thema teams gevormd, soms met ondersteuning van externe specialisten.
De vaste bezetting bestaat uit verschillende desks:
- Informatiedesk: dienstverlening en ontsluiting van informatie.
- Projectendesk: uitvoering van projecten leidend tot producten die via de informatiedesk worden aangeboden.
- Subsidiedesk: ondersteuning bij subsidieaanvragen uit het ESF en andere fondsen (waaronder voorbereiding van branche-erkenning).
- Onderzoeksdesk: verzameling van gegevens over onze branches en beoordeling van effectiviteit van beleid.
- Bestuursdesk: verbinding met het bestuur en het veld.
- Financiëndesk: beheer van de beschikbare middelen en controle op de uitgaven.
FCB werkt vraaggericht. Directe input van betrokkenen gebruikt FCB bij de invulling van concrete projecten, die weer tot stand komen op basis van gepeilde behoeften. FCB houdt zijn klanten via een digitale nieuwbrief op de hoogte van hun plannen en activiteiten. Aanmelden voor deze nieuwsbrief met dit formulier.