Weblog van de voorzitter
Nog meer bezuinigingen en veel meer cliënten!
Ook 16 februari jl., tijdens de laatste regiobijeenkomst rond de decentralisatie van de begeleiding van AWBZ naar Wmo in Zwolle, zat de zaal vol. Net als eerder in Eindhoven, Arnhem, Utrecht en Den Haag waren de 125 deelnemers hier betrokken, hongerig naar informatie en was het gesprek geanimeerd. Wat steeds terug kwam: bezuinigingen, kansen voor het welzijnswerk, de relatie met de gemeenten en aanbesteding.
Om met dat laatste te beginnen: het goede nieuws is dat de voorgeschreven wijze van aanbesteding bij deze transitie veel ruimte biedt aan gemeenten: in aanpak en vormen van inkoop. Zelfs subsidie is mogelijk.
Cruciaal is dat een gemeente visie heeft.
Zoals Veendam, dat kiest voor wijkteams mét bijstandsconsulent, wijkverpleegkundige, sociaal werker en Wmo-loket, maar zonder indicatiestelling. Mét ruimte voor de professionals, die flexibel inspelen op de maatschappelijke behoefte.
Of Enschede. Dat wil frontlijnteams, gericht op probleemgezinnen, met 1e- en 2e lijn-professionals.
Stichting Welzijn Amersfoort organiseert integrale buurtteams.
En in Zwolle geeft WijZ met een grote groep van 750 vrijwilligers, de nieuwe aanpak van huisbezoeken, eropaf, buurtkamers, boodschappendiensten en zingevingcoaches vorm. Door te investeren in die vrijwilligers, en er heel zuinig op te zijn.
Wat ik ook heb opgestoken: dat de aangekondigde bezuiniging op het bedrag wat vanuit de AWBZ naar de gemeenten gaat van 5% in feite veel groter is… tot 20%! Dat gemeenten de eigen organisatiekosten zelf moeten betalen, èn het aantal cliënten wat voor dit bedrag geholpen moet worden is inmiddels flink toegenomen. Van 180.000 cliënten in peiljaar 2010 tot, inmiddels zeker 200.000 (cijfers 2011)!. Met de grootste groei in de grootste groep: de mensen met psychiatrische aandoeningen (71.000, was 65.000) of verstandelijke beperking (63.000, was 55.000). Het budget blijft ondertussen hetzelfde.
Daarbij komen nog de bezuinigingen op het PGB, GGZ en de WSW, de sociale werkplaatsen. Gemeenten moeten straks dus met veel minder geld een grote groep kwetsbare mensen zien te ondersteunen in hun dagelijks leven. Maak dan van de Wmo nog maar eens een participatiewet!
Ik kijk graag naar de kansen, maar hoe reëel is het om te denken dat we zelfs met innovatief werken, samenwerking, en vrijwilligers zulke enorme bezuinigingen verantwoord kunnen opvangen?
Maar goed, de decentralisatie komt eraan en de welzijnssector is als geen ander in staat deze ondersteuning dichtbij mensen te bieden, in goede samenwerking met huisartsen, fysiotherapeuten, wijkverpleegkundigen, thuiszorg, cliëntorganisaties en zorginstellingen en woningbouwcorporaties. Onze sociaal werkers kunnen dat.
Maar dan moeten we dat wel laten zien en vertellen. We moeten de bescheidenheid van ons afschudden, en met die expertise en kennis moeten we nu aan tafel bij de gemeenten, met voorstellen voor de decentralisatie van AWBZ naar Wmo. Je kunt er niet vroeg genoeg bij zijn! Ontzorg je gemeente, en werk samen…
20 februari 2012
Marijke Vos, voorzitter MOgroep
